“白天我經(jīng)常跟隨導(dǎo)師吳仁彬深入農(nóng)村，在開展實(shí)際工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，晚上時(shí)常研讀政策文件，讓我快速掌握了合山鎮(zhèn)13條行政村的情況，打開了工作局面?！睆募议T到校門，再到機(jī)關(guān)門的“三門”年輕干部黃金濤在導(dǎo)師幫帶下，很快便能在鄉(xiāng)村振興工作中獨(dú)當(dāng)一面。

　　推行“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)工作一年來，“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帶領(lǐng)“新基層”，“前浪”帶動(dòng)“后浪”，在我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線蔚然成風(fēng)，有效促進(jìn)了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力提升，為全市做好農(nóng)村工作，推進(jìn)全面鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　做到精準(zhǔn)結(jié)對(duì)

　　科學(xué)選配導(dǎo)師和幫帶對(duì)象

　　新當(dāng)選的鎮(zhèn)村干部如何快速勝任新崗位工作？剛調(diào)到基層一線的年輕干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新進(jìn)的班子成員，初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的新錄用大學(xué)生，新上任的村“兩委”干部，如何盡快打開工作局面……“這是2021年，全市完成新一輪鎮(zhèn)村兩級(jí)干部換屆工作后面臨的一大難題，推行‘導(dǎo)師幫帶制’則是有效解決這個(gè)難題的重要舉措?！笔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。

　　從2021年4月起，陽(yáng)江市按省委組織部的部署，在全市4個(gè)縣（市、區(qū)）選取20個(gè)鎮(zhèn)、200個(gè)村深入開展鎮(zhèn)村干部“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)工作，為255名鎮(zhèn)村導(dǎo)師和256名鎮(zhèn)村年輕干部精準(zhǔn)建立“師徒”關(guān)系。

　　解決“要幫誰(shuí)”“誰(shuí)能幫”問題，科學(xué)選配導(dǎo)師和幫帶對(duì)象，是全市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層推行“導(dǎo)師幫帶制”的關(guān)鍵一環(huán)。該負(fù)責(zé)人介紹，在深入調(diào)查和分析研判弱項(xiàng)不足和能力短板的基礎(chǔ)上，市委組織部把鎮(zhèn)級(jí)幫扶對(duì)象主要鎖定在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕男逻M(jìn)班子成員和缺乏群眾工作經(jīng)歷的新錄用公務(wù)員，村級(jí)幫帶對(duì)象主要為新任村黨組織書記、新上任村“兩委”班子成員。而在導(dǎo)師選擇上，則把政治過硬、能力突出、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于幫帶作為基本條件，其中鎮(zhèn)級(jí)導(dǎo)師以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨政機(jī)構(gòu)和站所負(fù)責(zé)人為主，村級(jí)導(dǎo)師以任職5年以上的優(yōu)秀村黨組織書記、離退休干部、退役軍人、致富能手為主。通過“老帶新、熟帶生、上帶下”模式，理清幫什么、帶什么，形成導(dǎo)師愿幫愿帶，學(xué)徒愿學(xué)愿聽，甘當(dāng)小學(xué)生的師徒關(guān)系。

　　陽(yáng)東區(qū)合山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦主任、駐豐垌村第一書記溫才敏，從事農(nóng)村工作多年，為人厚道務(wù)實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。他和女村支書林惠婷結(jié)為“師徒”關(guān)系后，注重在日常工作中言傳身教，把握農(nóng)村的工作關(guān)鍵，讓“徒弟”林惠婷內(nèi)化務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)，迅速找到了農(nóng)村工作的“門路”。

　　在實(shí)踐中探索

　　出實(shí)招幫帶年輕干部成長(zhǎng)

　　“剛開始處理村里欠薪糾紛工作時(shí)很迷茫，不知如何下手，幸好有導(dǎo)師岑少軍的指導(dǎo)，才逐步打開了工作局面?！标?yáng)東區(qū)合山鎮(zhèn)東河村婦聯(lián)主任鐘良花感慨道。

　　在幫帶工作中，東河村老支書岑少軍把多年的工作經(jīng)驗(yàn)“傾囊相授”給“徒弟”鐘良花，讓她快速熟悉村委會(huì)各方面業(yè)務(wù)。他采用手把手幫帶法、放手實(shí)踐法、要領(lǐng)傳授法，指導(dǎo)鐘良花大膽牽頭開展全村人居環(huán)境整治工作，按照“安撫情緒優(yōu)先”“合情合理合法調(diào)解”的工作要領(lǐng)，妥善調(diào)解好欠薪糾紛，受到群眾好評(píng)。

　　像上述這樣的例子不勝枚舉。針對(duì)幫帶對(duì)象理論功底不扎實(shí)、工作業(yè)務(wù)不精通、基層情況不熟悉、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)師們從思想、作風(fēng)、方法上進(jìn)行引導(dǎo)，將幫帶內(nèi)容聚焦到“帶學(xué)理論、帶學(xué)業(yè)務(wù)、帶做群眾工作”等三個(gè)方面，全面推行“布置作業(yè)、案件處理、放手實(shí)踐、交流提高、情景模擬”等五種方法，鼓勵(lì)各地根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行探索和創(chuàng)新。讓鎮(zhèn)村兩級(jí)年輕干部更接地氣、快速成長(zhǎng)，在推動(dòng)全面鄉(xiāng)村振興工作勇立潮頭唱大風(fēng)，展現(xiàn)新氣象，干出新成績(jī)。

　　在推進(jìn)“導(dǎo)師幫帶制”工作中，參與試點(diǎn)的縣（市、區(qū)）各顯神通，賽龍奪錦，亮點(diǎn)紛呈。江城區(qū)由導(dǎo)師帶領(lǐng)幫帶對(duì)象深入開展“邁進(jìn)一家門、走訪一家人、傾聽一家情、幫帶一家難、永結(jié)一家心”的“五家”連心行動(dòng)，在與群眾交流談心、幫助群眾解決困難等實(shí)際工作中“手把手”教做群眾工作。陽(yáng)西縣創(chuàng)新實(shí)施“每周一次自我總結(jié)、每月一次談心談話、每季度一個(gè)工作計(jì)劃、每半年一次工作考核”的“四個(gè)一”工作法，幫帶雙方每季度共同制定工作計(jì)劃，每半年接受一次鎮(zhèn)黨委工作考核，幫帶工作扎實(shí)有效。

　　建平臺(tái)立機(jī)制

　　確保幫出真本領(lǐng)帶出好作風(fēng)

　　“建立完善良好的幫帶平臺(tái)和工作機(jī)制，是全市‘導(dǎo)師幫帶制’試點(diǎn)工作取得實(shí)效的重要保障?！笔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，全市在所有試點(diǎn)鎮(zhèn)打造“一庫(kù)一室一講堂”幫帶平臺(tái)，通過建立“導(dǎo)師庫(kù)”，依托鎮(zhèn)街黨校設(shè)立“導(dǎo)師幫帶活動(dòng)室”和舉辦“導(dǎo)師大講堂”，打造常態(tài)長(zhǎng)效的幫帶平臺(tái)。一年來，全市各縣（市、區(qū)）共舉辦導(dǎo)師大講堂近百期，幫帶范圍從“一帶一”發(fā)展到“多帶多”，幫帶效果得到全面鞏固和深化。

　　在工作機(jī)制方面，陽(yáng)江市“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)工作還注重跟蹤問效，建立激勵(lì)評(píng)價(jià)和考核問責(zé)機(jī)制，確保幫出真本領(lǐng)帶出好作風(fēng)。采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”方式，不定期對(duì)各地幫帶工作進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。對(duì)幫帶情況作出綜合評(píng)價(jià)意見，及時(shí)對(duì)幫帶工作進(jìn)行糾偏糾錯(cuò)，對(duì)不勝任、不適宜擔(dān)任導(dǎo)師的及時(shí)調(diào)整幫帶關(guān)系。對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀幫帶對(duì)象進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并將幫帶工作成效作為職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考。對(duì)試點(diǎn)工作推進(jìn)不力或出現(xiàn)重大疏漏的，由上級(jí)組織部門進(jìn)行約談、問責(zé)。